2月2日下午，我院召開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后第一次院周會(huì)，新任院長、黨委書記申錦林在會(huì)上指出，要著力營造團(tuán)結(jié)氛圍，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定局面，努力提高員工素質(zhì)，不斷強(qiáng)化醫(yī)院管理，大力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，重新塑造醫(yī)院良好形象，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性和快速發(fā)展。

  本次周會(huì)由申錦林主持，會(huì)議本著“務(wù)實(shí)、求效”的原則，首先由各中層干部聯(lián)系本職工作提出需要解決的問題及醫(yī)院建設(shè)方面的建議。參會(huì)人員踴躍發(fā)言，會(huì)場氣氛熱烈。各職能科室、臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人分別就醫(yī)療質(zhì)量、設(shè)備投入、人才配備、醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面內(nèi)容提出了建設(shè)性的意見和建議。

  中層干部發(fā)言時(shí)，申錦林認(rèn)真傾聽，不時(shí)在筆記本上認(rèn)真記錄，對(duì)他們熱心醫(yī)院建設(shè)、關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的精神，申錦林表示感謝并說從中看到了醫(yī)院的希望；對(duì)他們的建言獻(xiàn)策和提出的問題，他表示要想辦法盡快解決。

  根據(jù)一星期以來深入基層調(diào)研了解的情況，申錦林號(hào)召大家要“一心一意干事業(yè)，群策群力謀發(fā)展”，促進(jìn)醫(yī)院“天天向上”，他表示對(duì)醫(yī)院發(fā)展充滿信心，并希望大家也要充滿信心。

  申錦林指出，當(dāng)前醫(yī)院的主要工作任務(wù)是“求團(tuán)結(jié)，求穩(wěn)定”。他說，團(tuán)結(jié)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)成就事業(yè)。要團(tuán)結(jié)各方力量，調(diào)動(dòng)一切積極性，要及時(shí)化解各種矛盾，穩(wěn)定人心，穩(wěn)定人才，穩(wěn)定隊(duì)伍，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定大局。

  申錦林強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院要發(fā)展，必須提高全院職工的素質(zhì)，強(qiáng)化管理。他提出，在干部職工隊(duì)伍中，必須強(qiáng)化四個(gè)理念。一要強(qiáng)化以病人為中心的理念。這不但是職業(yè)所要求的，同時(shí)也是醫(yī)院生存和發(fā)展所決定的?！安∪耸俏覀兎?wù)的對(duì)象，必須善待病人”，“衡陽市的病人可以沒有中心醫(yī)院，但中心醫(yī)院絕不能沒有病人”。二要強(qiáng)化以醫(yī)療為主體的理念。全院上下必須無條件服從和服務(wù)于“醫(yī)療”這一主體。三要強(qiáng)化以質(zhì)量為根本的理念。在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系比較緊張的時(shí)期，提高醫(yī)院質(zhì)量尤為重要，必須嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療核心制度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，盡量避免醫(yī)療事故的發(fā)生，減少不必要的醫(yī)療糾紛和賠償。四要強(qiáng)化以人才為核心的理念。“千兵易得，一將難求”，“一個(gè)人才可以為醫(yī)院創(chuàng)造無限價(jià)值，一個(gè)庸才會(huì)為醫(yī)院造成損害”，“所謂人才，是指能為醫(yī)院‘兩個(gè)效益’做出貢獻(xiàn)的人員，包括技術(shù)人才和管理人才”。因此要設(shè)法做好留住人才工作，要讓感情留人，待遇留人，事業(yè)留人，位子留人；要積極創(chuàng)造良好條件，出臺(tái)相關(guān)舉措，培養(yǎng)人才，留住人才，引進(jìn)人才。講到加強(qiáng)醫(yī)院管理時(shí)，申錦林強(qiáng)調(diào)，“管理出效益”，要以制度管人，要按“游戲規(guī)則”辦事，制度面前人人平等，事事必須講究“規(guī)矩”，要強(qiáng)化開源節(jié)流意識(shí)，學(xué)會(huì)花小錢辦大事，努力降低消耗，促進(jìn)效益提高。

  申錦林說，中心醫(yī)院是一所“百年老院”，有過曾經(jīng)的輝煌，在百姓心目中有過良好的形象。近年來，由于各種原因，醫(yī)院發(fā)展的步子緩慢一些了，在此形勢下，要重新塑造醫(yī)院的良好形象，除了做好醫(yī)療服務(wù)工作之外，當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)醫(yī)院外環(huán)境建設(shè)。一要樹立可持續(xù)發(fā)展觀念。要立足現(xiàn)實(shí)，放眼長遠(yuǎn)，建設(shè)規(guī)劃至少要考慮到20年至50年，絕不能搞短期效應(yīng)，搞形象工程。二要有“只爭朝夕”的精神，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展。當(dāng)前要盡快盤活現(xiàn)有土地資源，要充分發(fā)揮好華新開發(fā)區(qū)土地及急救中心、仁濟(jì)門診部、制劑樓等閑置房屋的作用；要體現(xiàn)人力資源優(yōu)勢，真正做到人盡其才，才盡其用。

  申錦林還聯(lián)系醫(yī)院工作實(shí)際，就大力倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)作了明確要求，他要求全院上下要勒奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從醫(yī)，生活正派、情趣健康。

  會(huì)上，申錦林還通報(bào)了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況，布置了年終相關(guān)工作，并對(duì)春節(jié)前期工作進(jìn)行了安排和部署。 （鄒建軍）